Management Consulting

Azienda operante nel settore della produzione di film plastici

  • L’azienda, attiva da oltre trent’anni nella produzione di film in polipropilene bi-orientato (BOPP) utilizzato nel confezionamento di prodotti alimentari, nell’etichettatura, nei nastri adesivi e in altre applicazioni (cancelleria, imballaggi, buste e sacchetti)
  • A partire dal 2008, il contesto di crisi economico-finanziaria globale e l’inasprirsi della pressione competitiva hanno influenzato negativamente i risultati della società costringendola ad avviare un importante processo di ristrutturazione e managerializzazione
  • Negli anni successivi, il perdurare del negativo contesto macroeconomico e lo svantaggio competitivo della società nel mercato di approvvigionamento della materia prima, hanno determinato la necessità di procedere in tempi rapidi alla definizione ed implementazione di un nuovo Piano di ristrutturazione finanziaria

Obiettivi

  • Predisposizione di una Independent Business and Financial Review (IBFR) per valutare la fattibilità/tenuta del Piano Industriale e della Manovra Finanziaria, predisposti dalla Società, in merito ad una rinegoziazione del debito bancario esistente
  • Post IBFR, aggiornamento del Piano Industriale e delle performance in modo da poter monitorare nel dettaglio l’execution dell’action plan ed analizzare gli eventuali scostamenti

Lavoro svolto

  • Valutazione delle performance storiche ed individuazione delle principali aree critiche a supporto della marginalità e della generazione dei flussi di cassa
  • Assessment e Stress test del Piano Industriale, in termini di valorizzazione delle proiezioni dei risultati reddituali e finanziari ed analisi dei fabbisogni di investimento collegati allo sviluppo
  • Analisi della Manovra Finanziaria proposta, con particolare riferimento all’analisi di sostenibilità, impatti, rischi e vincoli di business e/o finanziari ad essa correlati
  • Aggiornamento e integrazione del Piano Industriale e predisposizione del sistema di monitoraggio della corretta esecuzione dell’action plan
Key Financials Anno
x-2
Anno
x-1
Anno
x
Anno
x+1
Anno
x+2
Ricavi delle Vendite 155 167 164 169 143
Ebitda -1,9 6,2 1,2 12,7 6,9
PFN 62 65 53 42 49
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