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Restructuring

Lavorazione del legno e nell’armamento ferroviario

Area di Competenza
Restructuring
  • Gruppo multi-business giunto alla quarta generazione, con una forte vocazione internazionale e presente in Francia con un polo produttivo sin dagli anni ’60
  • Da sempre il Gruppo si è indirizzato su 2 principali aree di business: pavimenti in legno e traverse ferroviarie e, negli ultimi anni, ha intrapreso un percorso di differenziazione nei veicoli industriali
  • Proprio le vicissitudini della divisione veicoli industriali hanno impattato negativamente sulla situazione finanziaria e patrimoniale di tutto il Gruppo, che ha intrapreso un percorso di ristrutturazione del debito, culminato pochi anni fa con la sottoscrizione di un Accordo di Ristrutturazione con il ceto bancario

Obiettivi

  • Attività di Chief Restructuring Officer Team (CRO)
  • Valutazione della congruità e coerenza di proposte di deliberazioni da sottoporre al CDA relativamente a materie di natura finanziaria o patrimoniale

Lavoro svolto

  • Monitoraggio dell’implementazione del Piano Industriale attraverso il controllo del rispetto dell’action plan definito per la Manovra Finanziaria ex art. 67 LF posta in essere
  • Analisi delle informazioni relative alla situazione finanziaria attuale e prospettica delle Società nel perimetro del Piano, e verifica del conseguimento dei relativi obiettivi e il rispetto dei parametri finanziari definiti nell’Accordo
  • Condivisione del framework e del reporting di controllo operativo e predisposizione di relazioni periodiche in merito all’andamento del Gruppo e al rispetto del Piano

Key financials

(euro mln; #)
Key FinancialsAnno
x-3		Anno
x-2		Anno
x-1		Anno
x		Anno
x+1
Ricavi delle Vendite122143159149165
Ebitda1622262737
PFN9683789264
# Dipendenti~550~600~650~700~650
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