Management Consulting

Produzione di cavi speciali in rame e fibra ottica

  • L’Azienda progetta e produce dalla fine degli anni Sessanta cavi elettrici speciali e cavi a fibra ottica per i settori ferroviario, ICT-TLC, Oil & Gas, marino e militare
  • La produzione è svolta in due stabilimenti in Italia e in Cina
  • Recentemente la Società è stata rilevata da un Gruppo indiano con il duplice obiettivo di ingresso nel mercato europeo ed integrazione a valle

Obiettivi

  • Supporto al Top Management nella predisposizione di un Piano Industriale triennale pre-operazione straordinaria
  • Affiancamento all’Advisor dell’Azienda nel processo di valorizzazione della Società e nella predisposizione della Vendor Due Diligence a supporto dell’operazione di cessione

Lavoro svolto

  • Analisi del mercato di riferimento e del portafoglio prodotti della Società
  • Analisi dell’assetto industriale e supporto al Top Management nella predisposizione del Piano Industriale
  • Individuazione ed esplicitazione di up-side al Piano Industriale
  • Business Plan a 5 anni con proiezioni economiche finanziarie e patrimoniali
  • Predisposizione del documento di Vendor Due Diligence
Key Financials Anno
x-2
Anno
x-1
Anno
x
Anno
x+1
Ricavi delle Vendite 39 41 49 49
Ebitda 7,5 8,0 7,7 6,5
PFN 6 10 14 11
# Dipendenti ~140 ~130 ~130 ~130
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