Approccio integrato industriale, finanziario e manageriale

Restructuring

Approccio sistemico alle tematiche di ristrutturazione aziendale grazie alla presenza di competenze industriali, finanziarie e di implementazione. Global Strategy può essere ingaggiata sia dall’azienda che dal ceto bancario, risolvendo operativamente la crisi e tenendo sempre in considerazione le necessità della società

Piano Industriale di Ristrutturazione

  • Identificazione delle aree critiche e delle linee guida di intervento
  • Definizione sia delle azioni operative quick win e che di interventi più strutturali con visione medio-lungo
  • Stima preliminare degli impatti e proiezioni economico-finanziarie
  • Predisposizione del nuovo piano industriale a sostegno di accordi e procedure (ex art. 67, ex. art 182 bis, ex art. 161 e 186 bis L.F.)

Manovra finanziaria

  • Analisi finanziaria e dei flussi previsti a Piano
  • Definizione e monitoraggio del fabbisogno finanziario mensile per periodo di Piano
  • Negoziazione col ceto bancario e i principali creditori industriali

Assistenza all'Implementazione

  • Attività di Project Management
  • Definizione di milestones e KPIs
  • Attività di budgeting, reporting e interim management
  • Negoziazione con parti sociali e altri stakeholder

Independent Business Review

  • Attività a supporto del ceto bancario o di potenziali investitori e in coordinamento con il team tecnico e legale
  • Verifica di coerenza del quadro strategico di riferimento
  • Assessment del Piano Industriale
  • Validazione della manovra finanziaria

Assistenza CRO e CRO Team

  • Attività di monitoraggio dell’implementazione del Piano Industriale
  • Il CRO può ricoprire posizione consiliare indipendente

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